銷(xiāo)售狼性培訓(xùn)課程-如何培養(yǎng)銷(xiāo)售狼性
本篇文章給大家分享銷(xiāo)售狼性培訓(xùn)課程,以及如何培養(yǎng)銷(xiāo)售狼性對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。
文章信息一覽:
- 1、狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)方案(三天兩夜版)
- 2、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的狼性文化怎么建立?求指教!
- 3、如何像狼一樣的做銷(xiāo)售
狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)方案(三天兩夜版)
狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)方案(三天兩夜版)課綱介紹狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)【授課方式】:游戲活動(dòng)、互動(dòng)交流;教練講授、角色扮演;心靈溝通、音樂(lè)冥想;案例分析、頭腦風(fēng)暴。
作者/樂(lè)奀 在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)的生存空間不斷縮小的情況下,企業(yè)及其任何一名主管都應(yīng)該迅速擺脫落后的羊性,自強(qiáng)成狼;任何一名主管都有義務(wù)積極地推動(dòng)企業(yè)成狼。
他也具備狼般的百折不撓,永不言敗的精神,時(shí)刻激勵(lì)我們。古往今來(lái),無(wú)一證實(shí),堅(jiān)定意志,必成大器。
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的狼性文化怎么建立?求指教!
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷變化,如今的企業(yè)也悄然發(fā)生著變化,外部競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,市場(chǎng)環(huán)境更加嚴(yán)峻,客戶(hù)要求越來(lái)越高,這就要求企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)、文化和管理的轉(zhuǎn)型,才能提高競(jìng)爭(zhēng)力,才能創(chuàng)造一只狼性的團(tuán)隊(duì)。
不要搞平均主義,不要吃“大鍋飯”,狼性的團(tuán)隊(duì)是要有野性的,平均主義培養(yǎng)不出上進(jìn)的員工,要拉開(kāi)差距,多勞多得,不勞不得,適當(dāng)放棄不思上進(jìn)的員工,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)躁動(dòng)起來(lái),每個(gè)員工才能像一只只呲牙咧嘴的狼。
動(dòng)作是思想的延伸,頻頻點(diǎn)頭是成交的前兆,細(xì)看樣品和說(shuō)明書(shū),身體向銷(xiāo)售人員前傾,拉近與銷(xiāo)售人員的距離,詢(xún)問(wèn)代表動(dòng)心。
這是因?yàn)槔怯腥N習(xí)性被華為人利用。一是嗜血,反映出對(duì)市場(chǎng)信息的敏感性;二是耐寒,反映出百折不撓進(jìn)取精神和不畏艱難的意志;三是結(jié)群,反映出團(tuán)隊(duì)合作的精神。
作者/樂(lè)奀 在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)的生存空間不斷縮小的情況下,企業(yè)及其任何一名主管都應(yīng)該迅速擺脫落后的羊性,自強(qiáng)成狼;任何一名主管都有義務(wù)積極地推動(dòng)企業(yè)成狼。
如何像狼一樣的做銷(xiāo)售
底薪加傭金制:優(yōu)點(diǎn)是激勵(lì)相融,銷(xiāo)售越多,傭金越多。缺點(diǎn)是沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行區(qū)分,同樣的團(tuán)隊(duì),在杭州能做到100萬(wàn)的業(yè)績(jī),到青島可能只做到10萬(wàn)。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)會(huì)去“撿”客戶(hù)而不是“挖”客戶(hù)。
第一,無(wú)法對(duì)市場(chǎng)的貧瘠富裕,區(qū)別對(duì)待。比如,在上海賣(mài)化妝品,可能就是比青海好賣(mài)。按銷(xiāo)售額拿傭金,那就沒(méi)人去青海開(kāi)拓市場(chǎng)了。每個(gè)人都會(huì)盡量“撿”客戶(hù),而不是“挖”客戶(hù)。第二,無(wú)法判斷業(yè)績(jī)算是低,還是高。
經(jīng)過(guò)十多年的打拼,德?tīng)柤瘓F(tuán)目前擁有亞洲第世界第二的生產(chǎn)規(guī)模和能力,年銷(xiāo)售面積超過(guò)1000萬(wàn),位居國(guó)內(nèi)木板行業(yè)前兩位。
銷(xiāo)售人員的角色認(rèn)知成為一個(gè)合格的銷(xiāo)售,我們應(yīng)該首先具有強(qiáng)烈的企圖心,對(duì)待客戶(hù),要寧可錯(cuò)過(guò)不可放過(guò),這就是傳說(shuō)中的狼性。但是對(duì)待客戶(hù),我們要以誠(chéng)相待,否則這種熱情也持續(xù)不了多久。
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