本篇文章給大家分享銷售人員培訓(xùn)的誤區(qū)，以及銷售人員培訓(xùn)的重要性對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助。

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• 1、企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)誤區(qū)

企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)誤區(qū)

1、培訓(xùn)能解決所有問題——培訓(xùn)不是萬能的。流行什么就培訓(xùn)什么——培訓(xùn)課題必須要經(jīng)過調(diào)查后才能得出，不能跟風(fēng)、流行。中高層主管太忙，而且都是人才不需要培訓(xùn)。新員工久了自然而然就會了，不需要進行培訓(xùn)——新員工不進行培訓(xùn)，工作績效提升很慢，不利于人員穩(wěn)定，及能力提升。

2、認(rèn)為培訓(xùn)只是人力資源部或培訓(xùn)部的事情 這將導(dǎo)致培訓(xùn)得不到各部門以及高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，不利于企業(yè)整體的運行。

3、而且，因為管理思維的狹隘，很多企業(yè)在培訓(xùn)管理中還常常進入以下誤區(qū)。把培訓(xùn)和學(xué)習(xí)混為一談在企業(yè)中，分得清培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的人少之又少，很多人往往把培訓(xùn)和學(xué)習(xí)混為一談。動輒說我們培訓(xùn)怎樣怎樣，很少有企業(yè)說我們學(xué)習(xí)怎樣，又憑什么去培訓(xùn)？其實，培訓(xùn)是成就他人，學(xué)習(xí)是提升自己。

4、幾大誤區(qū)：培訓(xùn)“無用論”“企業(yè)的發(fā)展，不是靠培訓(xùn)完成的，最后執(zhí)行推動的還是企業(yè)自身?！彼麄冞€認(rèn)為，企業(yè)最好的老師是市場和社會，培訓(xùn)解決的問題就是大家在一陣笑和哭中度過一段難忘的記憶，除此以外，對實際工作沒有產(chǎn)生多大意義。

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